Administration
Ville de Longueuil
Choisir une unité administrative en cliquant dans l’organigramme...
La structure organisationnelle s’articule autour de trois secteurs d’activités
soit les services aux communautés et aux arrondissements, la gestion et le développement
du territoire et les services administratifs.
Direction générale 
|
|
| Renald Gravel,
directeur général |
Mandats
Sous l’autorité du comité exécutif, le directeur
général est responsable de l’administration de la ville et
à cette fin, il planifie, organise, dirige et contrôle les activités
de la ville.
Le directeur général peut déléguer aux directeurs
d’arrondissement tout pouvoir qu’il exerce à l’égard
des matières relevant de la compétence d’un conseil d’arrondissement.
Les directeurs d’arrondissement assument alors les obligations que la loi
prescrit à l’égard des pouvoirs délégués.
Adjoint au directeur général — Projets
organisationnels
|
|
| Pierre Archambault,
directeur |
Mandats
À partir du cadre juridique et de l’autorité politique concernée, assurer la
planification, l’organisation, la direction et le contrôle des activités de
la ville centrale dans ses diverses compétences.
Direction générale adjointe – Services administratifs
 |
|
| André Lachapelle,
directeur général adjoint des services administratifs |
Mandats
Assure la cohérence du plan d’action municipal en matière de planification
et de contrôle administratif.
Direction générale adjointe – Développement
durable
 |
|
| Bernard Bigras,
directeur général adjoint du développement durable |
Mandats
Assure la cohérence sur le plan d’action municipal en matière
de planification, de réalisation de projets de développement,
d’acquisitions immobilières et d’investissements.
Regroupe les activités corporatives suivantes en matière de :
- Planification du territoire et d’urbanisme de la ville centre
- Développement du territoire
- Développement de la richesse foncière
- Gestion des projets d’investissements (subventions)
- Gestion et disposition des actifs immobiliers
- Lien avec les organismes à vocation économique
Bureau de l’environnement et du développement
durable
Mandats
- Gérer les activités reliées à l’élaboration
et assurer le suivi de la mise en oeuvre du Plan stratégique de développement
durable;
- Assurer le suivi du Plan directeur de gestion des matières résiduelles;
- Gérer les activités reliées à l’environnement
(terrains contaminés, études environnementales et autres);
- Coordonner la gestion des cours d’eau municipaux et intermunicipaux
sur le territoire de l’agglomération;
- Coordonner les activités liées à la gestion du Plan
de conservation des milieux naturels et de la foresteries urbaine;
- Coordonner les projets spéciaux reliés à l’environnement
et appuyer les autres directions;
- Coordonner les activités liées à la mise en valeur
de la zone agricole.
Bureau des grands projets
 |
|
| Michel L.
Lesage, directeur |
Mandats
- Gestion d’un portefeuille de projets de développement, afin
de s’assurer de la réalisation des grands projets de la Ville.
- Collaboration avec les différentes directions impliquées,
les organismes de développement économique, les promoteurs et
les investisseurs.
Direction du greffe
 |
|
| Annie Bouchard,
directrice du greffe et greffière |
Mandats
- Assurer le rôle de secrétariat du conseil d’agglomération, du conseil ordinaire,
des conseils d’arrondissement, du comité exécutif et des commissions.
- Assurer l’organisation, la conservation, le traitement, le repérage, la
protection et la diffusion des documents administratifs et historiques détenus
par la Ville.
- Assurer l’organisation des activités nécessaires à la tenue des élections
municipales.
Pour des renseignements complémentaires, voir les sections suivantes :
Direction du contentieux et de la cour municipale
 |
|
| Nathalie
H. Vézina, directrice |
Mandats
- Soutenir professionnellement les unités opérationnelles en termes d’expertise
juridique.
- Assurer le traitement des questions juridiques de l’organisation et représenter
la Ville devant les tribunaux, y compris la cour municipale.
- Gérer les dossiers des réclamations, indemniser les pertes subies aux actifs
de la ville, administrer le transfert et le contrôle de certains risques et
conseiller l’administration en matière d’assurances.
- Assurer le fonctionnement de la cour municipale.
Direction des communications
 |
|
| Jacques
Tétrault, directeur |
Mandats
- Gérer, produire et initier les communications internes et externes.
- Assurer les relations avec le citoyen.
Consulter les sections :
- Communiqués
pour lire les communiqués de presse émis par la Ville et ses arrondissements.
- Publications
pour télécharger les documents publiés par la Ville et ses arrondissements.
Service de sécurité incendie
 |
|
| Claude Chevalier,
directeur |
Mandats
- Assurer sur le territoire de l’agglomération la protection des personnes
et des biens contre les incendies de toute nature ainsi que l’organisation
de sauvetages lors de sinistres, l’organisation des secours aux victimes d’accidents,
des secours à la personne sinistrée ainsi que de leur évacuation d’urgence.
- Coordonner les activités au schéma de couverture de risques en sécurité
incendie ainsi qu’au schéma et plan de sécurité civile par le biais des volets
de planification, préparation et intervention.
Pour des renseignements complémentaires sur le Service de sécurité incendie,
voir la section des Services
aux citoyens - Sécurité incendie.
Service de police
 |
|
| Denis Desroches,
directeur |
Mandats
- Maintenir la paix, l’ordre et la sécurité publique sur le territoire de
l’agglomération conformément à la loi et aux directives du ministère de la
Sécurité publique.
Pour des renseignements complémentaires sur le Service de police, voir la section
Services
aux citoyens - Police.
Direction de la culture, du loisir et de la vie communautaire
 |
|
| Jacques Archambault,
directeur |
Mandats
- Identifier les besoins et les niveaux de services pertinents à offrir aux
citoyens pour les compétences de l’arrondissement.
- Organiser et dispenser des services en matière de culture, loisir et vie
communautaire, bibliothèque.
- S’assurer de répondre à la demande des services des arrondissements en coordination
avec les autres directions.
Direction de l’aménagement durable du
territoire
 |
|
| Sylvie Cossette,
directrice |
Mandats
- Analyser les impacts des politiques et orientations d’organismes gouvernementaux,
métropolitains ou œuvrant à l’échelle de l’agglomération.
- Représenter les intérêts de l’agglomération auprès des organismes gouvernementaux
pour les divers programmes et projets en vigueur et assurer une veille stratégique
sur les principaux enjeux de la Direction.
- Assurer la planification territoriale intégrée et le suivi du développement
de l’agglomération en élaborant et en assurant le suivi des politiques, plans
directeurs, stratégies, schéma et programmes en matière d’aménagement du territoire,
de circulation, de transport, d’environnement, d’infrastructures et de géomatique
à l’échelle de l’agglomération.
- Assurer l’ensemble des activités reliées aux disciplines de la géomatique,
dont l’arpentage, la cartographie, la géodésie.
- Assurer le traitement de l’eau potable et des eaux usées et optimiser les
équipements.
- Réaliser et coordonner des études relevant de ses champs de compétence.
- Assurer la planification, la coordination et la mise en œuvre de l’aménagement
et de l’urbanisme de la Ville.
- Élaborer et mettre en place les politiques, programmes et règlements régissant
le développement et la mise en valeur du territoire.
- S’assurer du contrôle et du respect de nos orientations en matière d’urbanisme
et des activités relevant de sa compétence.
- Coordonner et assurer le développement optimal des parcs immobiliers privés
et publics de la Ville.
- Gérer et coordonner les actions de la Ville dans la mise en valeur de ses
secteurs patrimoniaux et historiques.
- Émettre les permis et délivrer les autorisations relevant de sa compétence.
Télécharger le Schéma d’aménagement et de développement.
Direction du génie
 |
|
| Jean-Pierre
Richard, directeur |
Mandats
- Gérer tous les projets de développement et de réfection des infrastructures,
de parcs et de bâtiments à l’égard de l’ensemble des compétences de la Ville.
- Élaborer le programme triennal d’immobilisations dans ses champs de compétence.
- Préparer les demandes d’intervention en génie municipal sur le territoire
auprès des divers ministères.
- S’assurer de la réalisation des travaux municipaux d’infrastructures, de
parcs et de bâtiments sur le territoire, de la planification à la livraison
du projet.
- Assurer l’intervention municipale dans les domaines de la caractérisation
des sols, de la qualité de l’air et de la protection des milieux naturels.
Direction des travaux publics
 |
|
| Michel Brousseau,
directeur |
Mandats
- Assurer, en fonction des besoins et niveaux de services définis par les
arrondissements, l’élaboration et la mise en œuvre des programmes relatifs
à l’entretien : réseaux d’éclairage, d’aqueduc et d’égouts, voies et lieux
publics, signalisation, feux de circulation, parcs, bâtiments municipaux,
déneigement.
- Assurer les activités relatives à la gestion des matières résiduelles.
Voir la section Travaux
publics.
Direction de l’évaluation
 |
|
| Michel Vallée,
directeur |
Mandats
- Maintenir à l’agglomération de Longueuil des rôles d’évaluation foncière
justes et équitables qui serviront de base à la répartition du fardeau fiscal
des contribuables de l’agglomération, dans le respect de la loi sur la fiscalité
municipale, de la réglementation du ministère des Affaires municipales et
des Régions et des normes de pratique professionnelle.
- Soutenir et conseiller activement les gestionnaires de tous les services
de l’agglomération pour une gestion optimale des ressources financières et
matérielles défendre devant les tribunaux les valeurs inscrites aux différents
rôles d’évaluation de l’agglomération.
- Détermine la masse foncière imposable pour chacun des exercices financiers
pour l’ensemble des villes liées.
Consulter les sections :
Rôle foncier pour obtenir l’évaluation foncière
pour la perception et le montant de taxes pour un immeuble.
Sommaire
du rôle foncier pour des statistiques générales sur les valeurs foncières
par catégories d’immeubles.
Direction des finances
 |
|
| Sylvie Toupin,
directrice |
Mandats
- Développer et mettre en place des politiques institutionnelles de gestion
des ressources financières.
- S’assurer du contrôle et du respect des politiques retenues.
- Soutenir et conseiller activement les gestionnaires de tous les services
pour une gestion optimale des ressources financières.
- Assurer des activités opérationnelles en matière de ressources financières
pour l’ensemble de l’organisation, telles que la planification budgétaire,
les paiements aux fournisseurs, la préparation de la paie aux employés.
Pour des renseignements complémentaires sur le budget et la taxation de la
Ville de Longueuil, visiter la section Budget
et taxation.
Direction des ressources humaines
 |
|
| Alain Desgagné,
directeur |
Mandats
- Assumer un rôle de soutien, de conseil, d’orientation et d’expertise auprès
des gestionnaires et de la direction pour une gestion optimale des ressources
humaines.
- Assurer un contrôle adéquat des coûts de main-d’œuvre dans le respect
des valeurs institutionnelles.
Pour consulter les offres d’emploi offerts par la Ville de Longueuil, consulter
la section Offres
d’emploi.
Direction des ressources informationnelles
 |
|
| Brigitte
Brault, directrice |
Mandats
- Développer et mettre en place des politiques institutionnelles de
gestion des ressources informationnelles.
- S’assurer du contrôle et du respect des politiques retenues.
- Soutenir et conseiller les gestionnaires de tous les services pour une gestion
optimale des ressources et des processus.
- Assurer des activités opérationnelles et gérer les
projets en matière de technologies de l’information pour l’ensemble
de l’organisation, telles que la protection, la cohérence, l’évolution
et la gestion de l’ensemble des données et systèmes informatiques;
le soutien et la formation informatiques des usagers ainsi que l’évolution,
le bon fonctionnement et la maintenance des infrastructures technologiques
et de télécommunications.
Direction des ressources matérielles
 |
|
| Laurier Gagnon,
directeur |
Mandats
- Développer et mettre en place des politiques institutionnelles de
gestion des ressources matérielles, d’équipements roulants,
d’immeubles administratifs.
- S’assurer du contrôle et du respect des politiques retenues.
- Soutenir et conseiller les gestionnaires de tous les services pour une gestion
optimale des ressources et des processus.
- Assurer des activités opérationnelles et gérer les
projets en matière de ressources matérielles pour l’ensemble
de l’organisation, tels que la gestion des stocks et des équipements.
Pour des renseignements complémentaires, visiter les sections Appels
d’offre et Encans
publics.
Protecteur du citoyen
 |
|
| Pierre Gravel,
protecteur du citoyen |
Mandats
Le Bureau du protecteur du citoyen de Longueuil a pour mission d’intervenir
ou d’enquêter lorsqu’il existe des motifs raisonnables de croire que vous avez
subi un préjudice ou que vos droits ont été lésés en raison d’un acte ou d’une
décision d’un fonctionnaire ou d’un représentant de la Ville. Il peut :
- défendre vos droits auprès de l’administration municipale et de ses gestionnaires;
- intercéder pour que vous receviez les services municipaux auxquels vous
avez droit;
- intervenir afin que vous soyez traité de façon juste et équitable.
Voir la section Protecteur
du citoyen.
Conseiller en éthique
Mandats
Dans le but de maintenir les standards en matière d’éthique publique, un conseiller
en éthique est nommé par le conseil de ville, unique instance à laquelle il
est tenu de rendre des comptes. Son mandat est de cinq ans.
Il est à la disposition des élus et des cadres supérieurs de la Ville de Longueuil
qui, seuls, peuvent faire appel à ses services.
Le conseiller en éthique :
- peut être appelé à donner son avis sur toute question d’ordre éthique;
- agit en tant que conseiller auprès des personnes ou de groupes, sur des
questions de nature personnelle reliées à un comportement adopté (ou qui devrait
être adopté) dans une situation en rapport avec la fonction occupée à la Ville.
Il n’a pas à se prononcer en tant que consultant, critique ou commentateur,
sur des mesures d’ordre administratif ou des décisions politiques.
Complément d’information dans :
Feuillet d’information — novembre 2007 ( 606 ko)
Rapport annuel 2004-2005
Rapport annuel 2006
Rapport annuel 2007
Rapport annuel 2008
Rapport annuel 2009
Vérificatrice générale
 |
|
| Francine
Brunette, vérificatrice générale |
Mandats
La mission de la vérificatrice consiste à rendre compte au conseil des résultats
d’une vérification indépendante des comptes et des affaires de la municipalité,
d’une part, et des organismes qui en dépendent, d’autre part. Cette vérification
indépendante a trait :
- à l’utilisation économique, efficiente et efficace des ressources;
- à l’imputabilité de la gestion;
- à la fidélité des comptes-rendus financiers.
Consulter la page La
vérificatrice générale.
| |